Hotel Blauer Himmel Bottrop — ein Haus, das den Wandel seiner Stadt sichtbar macht
Nachhaltigkeit wird zum Buchungsargument — wenn sie belegbar ist. Für ein Hotel in der InnovationCity Bottrop haben wir Name, Marke und ein Klima-, Design- und Solarkonzept entwickelt: aus einem austauschbaren Haus wird das „Hotel Blauer Himmel“ — sichtbar grün, energetisch günstiger und fest in der Identität seiner Stadt verankert.
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Ein Zimmer, zwei Funktionen — das Work-&-Sleep-Hybridkonzept als Pacht-Hebel
Wie viel Pacht ein Hotel trägt, hängt vom Betriebsmodell ab — nicht vom Gebäude allein. Dieses Konzept gibt einem klassischen Zimmer einen Doppelnutzen: tagsüber Arbeitsplatz, abends Schlafzimmer. Das Ergebnis: eine garantierte, deutlich höhere Festpacht.
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Aus Standard wird Charakter — ein Country-Style-Design- und Markenkonzept für ein Stadthotel
Generische Business-Hotels sind austauschbar. Dieses Konzept zeigt, wie ein durchdachtes Country-/Landhaus-Design aus einem Standardhaus ein Hotel mit Charakter macht — mit einer konsistenten Farb- und Materialwelt, die sich vom Empfang bis zum Geschirr durchzieht.
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Ein Hotelportfolio übernehmen und neu aufstellen — Hagedorn Privathotels
Ein Share Deal gilt vielen als riskant — man übernimmt die Betreibergesellschaft samt möglicher Altlasten. Dieser Fall zeigt, wie sich dieses Risiko klug abfedern lässt und wie der neue Betreiber das Portfolio anschließend über Technologie und Service neu aufgestellt hat.
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Sichtbarkeit und Auslastung an einem Flughafenstandort — ein Konzept aus E-Mobilität und Longstay
An einem Flughafen im Osten Deutschlands konkurrieren viele Häuser um dieselbe Nachfrage. Dieses Konzept verbindet zwei Hebel: bessere Sichtbarkeit durch eigene E-Ladeinfrastruktur und eine stabilere Grundauslastung durch einen gezielten Longstay-Anteil.
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Privater Betreiber unter Marke — ein Lizenzvertrag mit Accor für ein ibis Styles in Frankfurt
Ein Haus unter einer starken Marke, geführt von einem privaten Betreiber: Dieser Fall zeigt, wie wir gemeinsam mit einer Hotelkette einen Betreiber prüfen, den Lizenzvertrag umsetzen — und so private Unternehmer und Markenstandards zusammenbringen.
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Wenn der Betreiber zum Käufer wird — einen Verkauf sichern über das richtige Betreiberkonzept
Wenn ein Verkauf geplant ist, sich aber kein Käufer findet, hilft manchmal ein Umweg: Erst stabilisiert der richtige Betreiber das Objekt — dann entwickelt er sich selbst zum Käufer. Dieser Fall zeigt, wie Geduld und ein klarer Plan einen festgefahrenen Verkauf doch noch möglich machen.
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Ein Hotel transaktionsfähig machen — Full-Service-Advisory und Sale-and-Leaseback
Manche Verkäufe scheitern nicht am Objekt, sondern an fehlender Vorbereitung. Dieser Fall zeigt, wie umfassende Aufbereitung — Forecast, Unterlagen, Risikoprüfung — und die richtige Struktur ein Hotel verkäuflich machen.
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Digitalisierung als Pacht-Hebel — wie ein automatisierter Betrieb eine überdurchschnittliche Pacht ermöglicht
Wie hoch eine Pacht ausfallen kann, entscheidet nicht die Immobilie allein — sondern das Betriebsmodell des Betreibers. Dieser Fall zeigt, wie Automatisierung und Digitalisierung eine Pacht deutlich über dem Marktniveau möglich machten.
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Eine hohe Pachtvorstellung realisieren — mit dem richtigen Konzept und Betreiber
Eine Pachtvorstellung, die viele für unrealistisch hielten — und trotzdem realisiert. Dieser Fall zeigt, dass eine hohe Pacht nicht am Preis scheitert, sondern an der Frage: Welches Konzept und welcher Betreiber tragen sie?
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Wert sichern im Hochzins-Umfeld — wie ein Nutzungskonzept ein Hotel verkäuflich macht
Seit dem Zinsanstieg lassen sich viele Hotels nur mit Abschlag verkaufen. Dieser Fall zeigt, wie ein betriebsarmes Nutzungskonzept den Wert eines Hotels sichert — und den Verkauf zu einem Preis auf Vor-Zins-Niveau ermöglicht.
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